逆势突围！高宝集团2026一季度营收增长、战略落地，彰显强劲业务韧性

Koenig & Bauer AG在2026财年开局运营势头强劲。尽管面临市场环境持续动荡、中东局势升级引发的地缘政治风险以及全球经济疲软等多重挑战，公司仍创下了近两年来一季度的最高订单量。

首席执行官Stephen Kimmich博士表示：“今年初订单量的强劲增长，是客户对我们投下的重要信任票，也充分证明了Koenig & Bauer卓越的业务韧性。”“正如我们在发布年度财报时所强调的那样：在全球贸易政策充满不确定的时期，稳定并非一种静态，而是需要高度的组织应变能力。我们的订单量能够逆势大幅增长，表明我们打下了扎实的基本功。这其中也包括对‘IMPACT’战略的坚决贯彻：随着Albert-Frankenthal GmbH工厂按计划关闭，我们正在切实兑现此前宣布的进一步聚焦集团业务及提升效率的承诺。我们正在注入正确的动力，积极引领行业转型，从而确保集团的长期竞争力。”

第一季度集团营收同比增长3.2%，达2.602亿欧元（上年同期为2.522亿欧元）。高达1.14的订单出货比（上年同期为0.97）突显了这一强劲的运营增长势头。集团接单量大幅飙升21.4%，达2.976亿欧元（上年同期为2.452亿欧元）。储备订单额达10.08亿欧元，稳居十亿欧元大关之上（上年同期为10.328亿欧元），为未来几个季度的发展奠定了坚实基础。

受机械工程行业年初惯常的谨慎态势影响，营业EBITDA为-290万欧元（上年同期为-60万欧元）。报告EBITDA为-950万欧元，其中包含因计划关闭Albert-Frankenthal GmbH工厂运营而产生的660万欧元非营业性特殊项目支出。净营运资本（NWC）占集团营收的比例为23.7%，稳妥地控制在最高不超过营收25%的目标区间内。

集团两大业务部门在一季度的运营表现出现分化：特殊及新技术（S&T）部门成功实现了业绩扭转。营业EBITDA显著改善，达到410万欧元（上年同期为-810万欧元）。在重大项目进展顺利的推动下，该部门营收强劲增长24.1%，达1.34亿欧元。订单量大幅飙升40.6%，达1.147亿欧元。这一强劲的商业表现与一系列突破性创新相得益彰：在“2026年技术开放日”活动上，Koenig & Bauer展示了堪称现代柔印“核心主力”的全新卫星式（CI）柔印演示机XD Pro，并辅以RotaJET数码印刷应用的现场演示。借此，公司向业界生动展示了CI柔印与数码印刷如何无缝整合为连续的端到端解决方案。此外，Koenig & Bauer还展示了如何通过整合网络化的工作流程与材料，并深化行业合作伙伴关系，从而为客户创造真正的价值。

在纸张及包装单张纸（P&P）部门，Koenig & Bauer在订单量方面同样展现了稳健的市场竞争力（同比增长12.4%，达1.943亿欧元）。尽管如此，受上年接单水平较低以及欧洲市场明显的投资缩减与价格压力的双重影响，该部门的营收（1.334亿欧元）及营业EBITDA（-840万欧元）仍有所承压。单张纸数码印刷为该部门注入了新的技术与商业动力：在拉德博伊尔举办的VariJET 106高管峰会专属活动中，80余位行业专家深入了解了混合印刷折叠纸盒的生产流程。早期用户的成功经验分享，有力地印证了无缝端到端整合不仅能够重塑客户的运营战略，更可为其赋能，实现利润增长。传统单张纸胶印业务订单积极向好的另一大重要驱动力，得益于在圣保罗ExpoPrint展会上取得的巨大成功。展会期间，多台高度自动化的Rapida系列单张纸胶印机成功售予巴西及周边国家的新老客户。事实证明，公司在该地区密集且高度专业化的服务网络，已逐渐成为企业决胜市场的关键竞争优势。

在发展核心运营业务的同时，Koenig & Bauer也在同步推进“IMPACT”框架下各行动领域的实施。在“竞争力”领域，自2025年7月启动的Koenig & Bauer Coding GmbH战略审查现已圆满结束。经过对多个方案的详尽评估，公司决定继续以自主运营的方式开展赋码业务。此举凸显了Koenig & Bauer对这一动态增长、仍极具吸引力的市场未来的坚定信心：诸如向GS1二维码迁移（计划于2027年实现）以及数字产品护照（DPP；自2027年起分阶段推行）等趋势，正驱动深刻的市场变革。数据量的急剧增长正持续拉动市场对高端赋码技术的长期需求。

为了充分释放该业务潜力，并在未来更加深入地参与这一市场增长，Koenig & Bauer将在该领域探讨有针对性的战略合作。在“智能”行动领域，Koenig & Bauer正在积极推动AI转型的落地：首席财务官Alexander Blum博士在慕尼黑谷歌云空间（Google Cloud Space Munich）的一次交流活动中，以及在另一场活动的主题演讲中，向与会者展示了“Koenig & Bauer AI冠军（Koenig & Bauer AI Champion）”模型及“智能体AI@Koenig & Bauer（Agentic AI@K&B）”计划。这些举措彰显了集团的创新实力，不仅能以前瞻性方式塑造内部流程，更能通过有针对性地应用人工智能技术大幅提升流程效率。

聚焦坚决贯彻：“IMPACT”战略框架正积极推动Koenig & Bauer的转型进程。这一首字母缩略词将六大核心行动领域整合为一个不可分割的系统——智能（Intelligence）、市场拓展（Go-To-Market）、人才（People）、适应力（Adaptability）、竞争力（Competitiveness）与科技（Technology）——旨在确保集团在波动的市场环境中，能持续保持运营韧性与长期竞争力。© Koenig & Bauer

Koenig & Bauer预计2026财年将继续保持稳健的运营态势。

首席财务官Alexander Blum博士强调：“公司超过10亿欧元的在手订单以及创下近两年新高的一季度订单量，有效缓冲了外部市场的阻力，并为我们的业务规划提供了高度的确定性。”“S&T部门成功实现业绩扭亏为盈，弥补了当前P&P部门面临的盈利压力，这也为实现公司的年度目标提供了有力支撑。”